计算器篮球胜分差|计算器篮球胜分差玩法
HOME  CONTACT  MESSAGE  
地址:浙江省衢州市經濟開發區世紀大道908#
郵編:324000
公司辦公室:0570--3851616
公司銷售部:0570--3660111
公司傳真:0570--3851656
公司郵箱:[email protected]
公司網址:www.prbxq.com.cn
首頁 > 新聞資訊 > 杭甬動態
公司精益生產持續推進,初見成效
發布時間:2019-4-22

公司精益生產項目改造自2018年11月28日正式啟動至今,已持續推進4個多月了,按照實施計劃已進入第二階段。

公司于去年10月18日提出為切實提高公司生產經營管理水平,提高精細化管理能力,提升市場競爭實力,決定成立精益生產改造兼兩化融合推進領導小組,由總經理范利東任組長,副組長分別由公司常務副總經理謝建燦、生產部部長吳利華、生產部副部長楊葉豐、信息外聯部部長楊慧峰四位同志擔任。

為了早日推進精益生產項目改造的實施,公司項目組成員進行了責任分工,范利東負責精益生產改造兼兩化融合推進的總指揮;謝建燦負責設備改造;吳利華負責人員調動;楊葉豐負責現場實施;楊慧峰負責ERP升級。組員由各部門、各車間負責人及班組長擔任。

根據規劃要求整個實施計劃分四個階段開展。第一階段啟動、調研、規劃、設計、認證、并編制詳細實施方案;第二階段具體硬件施工、設備改造、更換等現場工作的實施;第三階段ERP新流程導入并試運行;第四階段完成兩化融合體系貫標工作。此項精益生產改造和兩化融合推進要求于2019年12月28日前進行驗收通過并投入運行,作為向公司廠慶二十周年之際獻禮。

公司在召集項目組成員的推進會上,范利東要求每一位項目組成員充分認識到精益生產改造、ERP升級改造和兩化融合推進工作的重要性,它不僅是企業轉型升級必經之路,更是企業戰勝對手之必備利器。范利東號召大家要充分重視,分工協作、認真負責、全力以赴投入到精益生產項目改造中去,這不僅需要大家要樹立“壯士斷腕”的勇氣,更要有堅決把精益生產進行到底,“不達目的,絕不收兵”全力以赴做好精益生產改造和兩化融合推進工作的信心和決心。

謝建燦在推進會上也給項目組成員予以鼓勵:“在精益生產改造實施過程中,許多事情我們都是頭一次遇到,對大家來說不僅是一次極大的挑戰,而且也是學習的機會。只要大家想辦法,克難攻堅,辦法總比困難多,一次不行就兩次,兩次不行就三次,直至完善、成熟。”謝建燦并對當前精益生產進展在時間節點上提出具體要求。1、時間上要抓緊,產品要流轉起來;2、機修車間要加快總裝車間裝配臺電氣的安裝速度,后續保障不要拖后腿,該加班要加班,不能夠按平時的速度,要有緊迫感。3、項目改造進度表計劃要倒排,時間節點上做到環環相扣;4、協調會做出的決策要落地,項目組成員之間多交流,有事多商量,遇到困難大家一起想辦法解決,做到既有分工,又有合作。像類似這樣的推進會已召開了5次。

精益生產項目從啟動開始到人員培訓,總圖設計,設備改造、更換,流水線布局直至試車運轉,這其中離不開每一位項目組成員的辛勤勞動和心血的付出。

特別值得一提是項目組的四位專員楊葉豐、陳劍飛、柴珠軍、余寧,四個多月來,對他們默默無聞全身心的投入到具體工作中“任勞任怨,辛勤付出”是最好的評價。

楊葉豐不僅是項目領導小組副組長,而且還是負責現場實施的專員,責任大,事情多,自從他分管負責現場實施工作這四個多月來,他幾乎沒有安耽過,項目組的大小事情他都要上心操心,有時候到了忘我的境界,顧不上回蕭山老家探望父母二老和妻兒。晚上,別人下班了,他還滯留在辦公室研究布局圖,考慮第二天的工作安排。

陳劍飛,在工裝設備改造中善于琢磨,愛動腦筋,車鉗管焊樣樣會來,小改小革思路不斷。在精益生產項目改造期間,他制作的自動繞線機旋轉工具柜即美觀又實用,深受操作工的喜愛。為了精益生產項目改造工期早日完工,期間,陳劍飛不到一歲的小兒子生了病,也只能把孩子推給父母和妻子照管,自己照常上班忙這忙那。

柴珠軍,在擔負總裝車間變壓器油濾裝置改造中,針對老裝置原有的布局不合理,加上閥門管道跑冒滴漏嚴重,濾油區域環境始終臟亂差。對此,謝建燦提出要重新改造。柴珠軍根據領導的意圖和思路,在動手改造過程中的確下了一番功夫,沒有圖紙,他邊干邊琢磨,對原有的老裝置進行拆除重新布局安裝。由于時間緊,為趕進度,他經常加班加點,在安裝油路管道和閥門過程中按標準化要求做到橫平豎直,美觀合理。不僅消除了跑冒滴漏的現象,也使得濾油區域的環境更加干凈整潔。有一天,他身體不適,不聲不響頭天晚上去醫院吊針,第二天又趕來公司上班。

28歲的余寧,年紀雖小,但有活力,做事認真。他作為聯絡員每天跑來跑去,收集資料,反饋信息,甚至還被許多具體事務性工作纏身,包括設備定置到位,劃分標線,粘貼標識等等,為趕進度,他常常為了畫圖一直忙到很晚才下班回家。

   通過前期四個多月的努力,公司精益生產項目改造已經進入第二階段的百分之六十。主廠房的地坪、墻面煥然一新,設備布局按照精益生產的要求以流水線形式開始試運轉。相信,用不了多久,精益生產將必將給公司提高產品質量、降低成本、確保安全生產帶來明顯效果。后續的任務還有好多,我們期待著公司精益生產早日結出碩果。(蔣水敏/文)

您是第 1728076 位訪客 
浙江省衢州市經濟開發區世紀大道908# 郵編:324000  公司辦公室:0570--3851616 公司銷售部:0570--3660111 公司傳真:0570--3851656 公司郵箱[email protected]
衢州杭甬變壓器有限公司 版權所有 Copyright(c)2012  ICP備案號:浙ICP備12021542號
计算器篮球胜分差 彩名堂手机版计划软件 90足球比分网 双色球走势图综合版 ag电子如何爆大奖 开个手机店要多少钱 抢庄牛牛棋牌 腾讯分分彩龙虎计划软件 网上重庆时时彩怎么样? 赌场常见的扑克牌赌大小 重庆时时彩漏洞在哪 十一选五前一技巧 必富lg游戏官网 彩名堂计划软件破解版 大赢家比分直播 抢板凳游戏规则 福彩欢乐生肖玩法