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公司召開質量工作會議
發布時間:2018-9-1

    8月27日,公司組織召開了由30多名管理人員參加的質量工作會議。范利東總經理向與會人員通報了公司近兩個月來在產品質量及生產、安全等幾個方面的情況。

    范總在會上通報了國網公司對產品質量的抽查情況,并強調“細節決定成敗”的理念,產品質量一定要從細節入手,高度重視;要嚴格執行工藝,質量問題零容忍。弘揚“品質、成本、服務、創新、團隊”五大法寶,通過努力,使我們的產品成為行業一流、國際知名品牌。

    范總指出,眼下業務訂單接二連三,特別是出口產品、廣東客戶產品等,交貨時間緊,生產任務重,在安排生產制造過程中,要做好溝通協調,保持生產流程暢通,發現問題及時處理。范總還打了個形象的比喻:“好比我們吃飯,碗筷不能分開,有碗沒筷,有筷沒碗,都不行”。要加強質量、工藝管控,嚴格操作規范,遵守首臺套制度,工藝和生產環節要周全考慮,產品質量不得出現任何紕漏。

    范總強調,當前越是生產繁忙越是要注意安全,制造出沒有質量的產品是沒有效益的;同樣,生產不講安全發生事故也是沒有效益的。安全生產是頭等大事,出了事故一票否決制無可置疑。

    范總還說,我們與客戶交流溝通方面要做到及時主動,認真聽取客戶的意見和建議,要說到做到,爭取客戶的理解和支持,表明我們的誠信。同時對回籠應收賬款、盤活資金、減少庫存、降低成本等方面的工作提出了要求。

    在人力資源管理上,范總重申,要采取轉崗、換崗機制,培養一人多崗,盡可能內部調劑,減少勞動用工成本。我們不僅要保護職工的利益,同時,也要保護企業的利益。企業有了利潤,才能得到發展,職工才有更多的利益所得。生產調度上一定要集中管理,必須服從生產部的指令,不得各行其是。

    范總希望全體員工認真閱讀《新時期工匠精神的塑造》和《內生動力與職業水平》兩本書,內容很不錯,對我們的工作很有啟迪和幫助。車間主任回去后要向員工多宣傳,大家要利用空閑時間好好學習,提升自己,按照計劃,在十月份組織大家考試,檢驗一下大家的學習效果,列入年終績效考核。(蔣水敏/文)

 

 

 

 

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